Un factor de la estructura organizacional que se ve afectado por el tamaño de una organización es la especialización, que determina cómo se subdividen las tareas en trabajos separados. Cuanto más se divide un trabajo en pequeñas tareas, más especialización necesita cada trabajador. Las organizaciones pequeñas tienen menos personas para dividir las tareas, por lo que los trabajos en organizaciones pequeñas tienen un menor grado de especialización que los trabajos en organizaciones de mayor cantidad de personas.

 

Otro aspecto de la estructura organizacional que se ve afectada por el tamaño de una organización es la departamentalización. Las grandes organizaciones utilizan un alto grado de departamentalización, ya que la subdivisión de tareas y funciones es muy diferenciada. Las organizaciones de menor envergadurarequieren menos departamentalización ya que hay una pequeña cantidad de personas disponibles para lograr los objetivos de la organización y las funciones departamentales a menudo se superponen.